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营销中心2022年工作总结及2023年销售工作计划会议
发布时间:2023/2/2 16:11:01     点击次数:1059

2023130日至2月1日,我司在大区经理室召开了营销中心2022年工作总结及2023年销售工作计划会议,会议由大区经理黄振强主持,总经理黄学辉,营销总监马超销售副总监周新平、张召强及全体销售人员20余人参加了此次会议。

“回望来时路我们一起走过····”在慷慨激昂的国仪之歌中我们拉开了序幕。总经理黄学辉做了会前致词,对2022年营销工作取得的成绩和全体销售人员的付出和努力表示肯定,要求我们继续保持拼搏、奋斗、创新精神,2023我们再出发。

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销售工作汇报及总结

各大区经理及区域销售对2022年销售工作总结进行了汇报,对销售业绩、新市场的开发、售后服务工作等情况进行了总结和分享。总经理和销售总监对各区域营销工作给出了指导性意见。DSC_1065(已修)5689.jpg

“秦岭子午峪徒步”之行

   为了有效提升我司员工的身体素质增强员工的团队精神和合作意识1月31号,我司营销中心一行人按计划10:00到达秦岭子午峪保护总站。本次徒步活动以4个小组为单位进行比赛,首先到达目的地的小组即为胜出者。

  上午10:00,各小组都气势满满的开始了徒步登山之旅,我们高声朗诵《满江红》激情似火,寒冷的冬天也没有一丝凉意。我们踏冰雪,手拉手,勇攀高峰,虽有艰难险阻,但没有一个人退缩,大家相互搀扶,相互鼓励,手拉着手,一起趟过全是积雪和冰化作的的羊肠小道上,一道道“国仪红”行走在山林间是那样的绚烂夺目。最后,第4小组全体成员全部率先到达目的地,勇夺第一。

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23年工作计划与销售表彰

  各大区经理及区域销售对2023年全年销售计划及2023年第一季度销售做了详细规划对目前阶段工作重点及急需解决的问题进行罗列。总经理及各层级领导在了解情况后也积极商讨并给出了指导性建议及政策实施方案。

21日下午,总经理及各大区经理对在2022年四季度销售工作中表现突出的人员颁发了奖励,以资鼓励。

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总经理发言

 最后,总经理做了总结性发言,要求我们要做销售型服务,服务型销售,认真贯彻落实全员服务,全能型服务、全客户服务、全流程服务、践行为客户创造价值的理念,2023,我们更高出相见!

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